Hiệp hội quỹ tín dụng nhân dân
Việt Nam

Phát biểu tại Hội nghị, ông Phan Thanh Én - Phó Giám đốc NHNN Khu vực 10 nhấn mạnh việc cán bộ, đảng viên cần tiếp tục học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh, thấm nhuần tư tưởng này vào công tác quản lý và điều hành. Cần chuyển đổi mạnh mẽ từ tư duy quản lý sang tư duy phục vụ, lấy người dân và doanh nghiệp làm trung tâm để đánh giá hiệu quả hoạt động, phục vụ tốt cả kinh tế tư nhân và kinh tế nhà nước.

Đối với hoạt động của hệ thống QTDND, ông Phan Thanh Én yêu cầu các đơn vị tiếp tục nâng cao năng lực quản trị, tuân thủ nghiêm các nguyên tắc quản lý rủi ro, đồng thời từng bước chuyển từ phương thức “tiền kiểm” sang “hậu kiểm”, tập trung thanh tra, giám sát đối với các trường hợp có dấu hiệu vi phạm. Trong thời gian tới, NHNN Khu vực 10 sẽ tiếp tục rà soát, điều chỉnh kế hoạch thanh tra theo hướng ứng dụng công nghệ và tăng cường báo cáo trực tuyến nhằm giảm áp lực, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động của các QTDND.

Đặc biệt, ông Phan Thanh Én định hướng các QTDND cần đẩy mạnh ứng dụng công nghệ, tích cực tham gia hệ thống thanh toán điện tử 24/7 của Co-opBank để mở rộng dịch vụ, phục vụ thành viên tiện lợi, nhanh chóng hơn. Sắp tới, NHNN sẽ tổ chức hội nghị chuyên đề trực tuyến về công tác chuyển đổi số, huy động vốn và quản trị rủi ro nợ xấu cho các QTDND.

Phát biểu tại Hội nghị, ông Nguyễn Quốc Cường - Chủ tịch HĐQT Co-opBank đã điểm lại chặng đường hơn 30 năm xây dựng và trưởng thành của hệ thống. Đến nay, toàn hệ thống có 1.174 quỹ thành viên với tổng nguồn vốn xấp xỉ 200.000 tỷ đồng, vốn chủ sở hữu hơn 15.400 tỷ đồng, số dư tiền gửi của các quỹ tại Co-opBank đạt hơn 40.000 tỷ đồng.

Chủ tịch Hội đồng quản trị ghi nhận những kết quả mà chi nhánh Bình Thuận đã đạt được trong thời gian qua, đặc biệt trong công tác liên kết và chăm sóc thành viên. Thời gian tới, chi nhánh cần tiếp tục củng cố vững chắc vai trò “ngân hàng của các QTDND” thông qua năng lực điều hòa vốn, đồng hành tháo gỡ khó khăn cho các QTDND. Bên cạnh việc gia tăng mức độ bao phủ của các sản phẩm ngân hàng số, chi nhánh phải duy trì sự phối hợp nhịp nhàng với NHNN Khu vực 10 nhằm nâng cao chất lượng công tác giám sát, bảo đảm sự phát triển bền vững của hệ thống.

Bên cạnh những kết quả đạt được, ông Nguyễn Quốc Cường cũng thẳng thắn chỉ ra các thách thức mà hệ thống QTDND sẽ phải đối mặt trong thời gian tới, đặc biệt là nguy cơ chậm thích ứng với xu hướng chuyển đổi số. Theo ông, việc triển khai xác thực sinh trắc học (VNeID) đang đặt ra yêu cầu cấp thiết đối với các QTDND trong khi nhiều đơn vị vẫn còn thực hiện giao dịch theo phương thức thủ công. “Nếu không đẩy nhanh quá trình số hóa, các QTDND sẽ dần đánh mất nhóm khách hàng trẻ”, ông Nguyễn Quốc Cường nhấn mạnh.

Để nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững, ông Nguyễn Quốc Cường cho rằng các QTDND cần chủ động tăng cường tiềm lực tài chính, đầu tư xây dựng trụ sở, hiện đại hóa hạ tầng công nghệ và nâng cao chất lượng dịch vụ. Đồng thời, các quỹ cần duy trì nguồn tiền gửi tại Co-opBank nhằm bảo đảm an toàn thanh khoản chung cho toàn hệ thống. Đối với công tác xây dựng thương hiệu, Co-opBank đã có kế hoạch hỗ trợ kinh phí lắp đặt biển hiệu đồng bộ cho hệ thống QTDND trên toàn quốc từ nguồn quỹ Bảo toàn, góp phần nâng cao tính thống nhất và đồng bộ trong nhận diện thương hiệu của toàn hệ thống.